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如何成为供应商
主要内容

我们的愿景是可持续、负责任的本地采购,积极促进弹性供应链和我们所在社区的经济和社会发展。

  • 本地采购可协助取得及维持本公司的营运牌照
  • 17亿美元的支出用于在靠近我们业务的当地社区的供应商
  • 393亿兰特用于历史上处于劣势的南非企业

通过让本地企业参与到我们的供应链中,我们可以为我们的东道国社区做出重大的积极贡献。有效的本地采购做法有助于创造就业机会和培养技能,通过降低物流成本提高供应链效率,并促进关键商品和服务的安全获取。

2010年,我们推出了一个集团范围的地方采购政策,了解促进东道国社区的社会发展的战略重要性。我们2011年的重点是建立对政策的认识,制定指导方针,建立内部能力,以支持政策,协助我们的采矿业务发展当地采购策略。我们还增加了供应商发展举措,并开始引入更简单的条款和条件和支付条件,以满足中小企业需求。

然而,我们并没有所有的答案。在寻找、指导和支持本地供应商的技术和商业上,一种规模肯定不适合所有的企业,所以到目前为止,我们一直在寻找一系列不同的方法:

  • 提供种子资金
  • 提供商业流程和建议
  • 孵化创业人才
  • 与全球大型跨国供应商合作,在当地采购并分享他们的商业和技术技能
  • 支持供应商成为全球竞争力
  • 创建像“供应商集群”这样的基础设施,允许供应商共享设施,并利用彼此的网络和能力
  • 整合中国采购和本地支持
  • 与全球非政府组织合作

在我们的当地采购政策

PLC.