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如何成为供应商

2017年11月29日

在2015年对我们组织和矿业的挑战年度,2016年,矿业一般来说,占极为缓刑。

我们重新下定决心,在本组织内部、在我们运营的社区以及劳务派遣地区实现我们的转型议程。看到我们在困难和不确定的业务环境和资源减少的情况下取得的成就是令人鼓舞的。我相信我们的转型报告突出我们改进和改进的许多方式,我们做了多少,以及我们仍然需要走得更远。

提供超越合规

在我们的运营中,有一种理解,转型远远不仅仅是合规要求;这是一个企业势在必行。

2016年,Angbob下载lo美国南非行动继续达到会议,在许多领域,2010年矿业宪章的2014年目标仍然存在,直到第三次迭代实施。

让我反思我们今年表现的关键领域,对我脱颖而出。

培养多样性和包容性

我们对转型的承诺令人信服地说明了我们持续的就业股权(EE)个人资料。

尽管在业务部门内部的组织重组和相关的效率方面的相关驱动,但我们在很大程度上维持了近年来实现的ee增益。

在我们的劳动力方面,历史上处于贫困南非(HDSA)代表的汇总水平继续超过矿岗宪章的最低要求。截至年底,管理水平的HDSA代表总计为65%,妇女持有24%的管理职位。

投资我们的技能基地

2016年,我们通过在职培训更加注重发展技能,这比外部培训更具成本效益。我们的业务部门和职能集中于HDSA培训和开发的额外占12亿元,占11.3%的年度HDSA工资单(不包括征收1%的技能)。我们在业务外部技能发展的持续投资继续支持每年的数百人,以培养他们的技能,提高工作前景。

我们的直接经济贡献

它是通过我们的核心业务活动 - 雇用人员,在本地缴纳税收和采购商品和服务 - 我们对南非经济提供最大的积极贡献。2016年,我们在直接和间接税收下贡献了149亿卢比,薪资和工资27.8亿元,当地采购支出率为11.4亿。

优惠采购和供应商发展

我们保持了较强的采购优惠表现。我们在各业务部门对蜜蜂合规公司的投资为271亿兰特,占我们在南非总投资的78%。所有业务部门在所有领域的采购支出继续显著超过采矿宪章的目标。

企业发展

我们长期以来的Zimele企业发展倡议继续成为新兴的黑人企业,赋予企业家和促进工作创造的催化剂。2016年,ZIMELE在110名业务中汇总了204份交易,为110名企业提供了额外的3,992人,并产生了营业额为6.92亿元。

住房和生活条件

我们对为员工及其家属提供优质住房和改善生活条件的投资是我们对社区发展的贡献的支柱。我们过去两年的支出水平下降,减少了我们在某些领域的进展,特别是住房发展。2016年,英美南bob下载非在住房举措上花了16亿卢比,包括批量服务,土地购买和住房津贴的支出。随着更多房屋通过销售建筑包或公司所有单位可获得更多的房屋,公司住房内的员工人数稳步下降至9,362人,占劳动力的13%,因为更多的房屋可通过销售建筑包或公司拥有的单位。我们继续专注于使符合条件的员工在采矿业务附近的合适区域购买自己的房屋。

发展可持续的矿山社区

我们的社区发展项目主要关注支持教育,基础设施(如道路和学校)和社区健康和福利。During 2016, our businesses expended R483 million across these sectors (R530 million including contributions to the Anglo American Chairman’s Fund), of which R310 million was spent on social and labour plan (SLP) commitments and R173 million on corporate social investment (CSI) projects.

我确信,我们有强有力的领导和正确的人员来维持我们的战略意图,并在我们的成就的基础上继续发展。

我为我们对协作思维的承诺和共同努力寻找创造性和实用解决方案。我感谢所有员工和我们所有合作伙伴的广泛贡献,以支持我们创造持续价值和更繁荣和更公平的社会。

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