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就海瀾之家市值超565億居本土服裝業之首駕的是個啥☁↟✘!

釋出時間╃·▩:2022-09-11 00:59:37 來源╃·▩:網路瀏覽╃·▩:

海瀾之家市值超565億居本土服裝業之首 駕馭者是這對80後的親姐弟☁↟✘!

不出公眾預期↟•↟☁╃,今天(2月5日)早間↟•↟☁╃,國民男裝品牌 海瀾之家股分有限公司(以下簡稱 海瀾之家 )開盤即迎來漲停↟•↟☁╃,報於12.58元/股↟•↟☁╃,市值達565億元↟☁。

2月2日晚間↟•↟☁╃,海瀾之家釋出公告騰訊普和將以10.48元/股受讓控股股東1致行動人榮基國際讓出的5.31%股權↟•↟☁╃,合計轉讓總價為25億元↟☁。同時公告江陰海瀾與騰訊普和的兩個出資方↟•↟☁╃,林芝騰訊和摯信投資簽署了《關於共同發起設立產業投資基金之框架協議》↟•↟☁╃,擬定基金範圍100億元↟•↟☁╃,圍繞海瀾之家戰略發展方針↟•↟☁╃,對服裝相干產業鏈↟•↟☁╃,優秀服裝衣飾品牌↟•↟☁╃,服裝製造等公司進行投資↟☁。

公然資料顯示↟•↟☁╃,榮基國際為公司大股東周建平之女周宴齊持股100%企業↟•↟☁╃,交易前持有公司股分29.96%↟•↟☁╃,交易完成後持股24.65%↟☁。交易完成後控股股東及1致行動人合計放慢腳步✘◕•、花些時間思考仍持有公司64.28%股分↟☁。

資料圖片╃·▩:榮基國際實際控制人周宴齊

查閱資料瞭解到↟•↟☁╃,生於1983年的周晏齊↟•↟☁╃,系香港特區居民↟•↟☁╃,曾以210億元的身家成為2015胡潤女富豪榜新進前10的女富豪↟•↟☁╃,成為彼時的江蘇女首富↟☁。

隨著此次股分轉讓完成後↟•↟☁╃,騰訊普和將持有海瀾之家2.38億股股分↟•↟☁╃,佔海瀾之家總股本的5.31%;榮基持有海瀾之家11.07但效果其實不理想億股分↟•↟☁╃,佔海瀾之家總股本的24.65%↟•↟☁╃,資料還顯示↟•↟☁╃,榮基的1致行動人海瀾團體有限公司持有公司17.65億股股分↟•↟☁╃,佔公司總股本的39.31%↟•↟☁╃,周建平直接持有公司883.07萬股分↟•↟☁╃,佔公司總股本的0.20%↟•↟☁╃,周立宸直接持有公司561.33萬股分↟•↟☁╃,佔公司總股本的0.12%↟☁。如本次股分轉讓完成後↟•↟☁╃,榮基及其1致行動人合計直接持有公司28.88億股股分↟•↟☁╃,佔公司合計總股本的64.28%↟☁。

資料圖片╃·▩:海瀾團體總裁周立宸

而作為海瀾之家少帥的周立宸↟•↟☁╃,誕生於1988年↟•↟☁╃,2010年↟•↟☁╃,周立宸畢業於清華大學金融專業↟☁。畢業即奔赴上海工作↟•↟☁╃,兩年後回到海瀾團體總部↟•↟☁╃,並在2017年2月8日出任海瀾團體總裁↟☁。

我們的營銷人員非常專業 在業內人士看來↟•↟☁╃,此次騰訊入股及設立基金事項短時間雖不會對海瀾之家事蹟帶來實質性影響↟•↟☁╃,但長時間來看海瀾之家是目前唯1與阿里和騰訊均有合作的服裝企業↟•↟☁╃,作為龍頭取得線上平臺支援力度將加強↟•↟☁╃,行業地位和品牌影響力得到提升↟•↟☁╃,未來電商方面資源和其他業務/專案合作方面優勢均將凸顯↟☁。

也注意到↟•↟☁╃,自周立宸上位以來↟•↟☁╃,海瀾之家在多品牌✘◕•、多品類✘◕•、多渠道方向上繼續推動↟•↟☁╃,透過內生培養和外延併購多種方式已陸續推出多個新品牌↟•↟☁╃,如男裝主品牌副牌HLAJEANS✘◕•、定位輕奢的男女裝品牌AEX/OVV✘◕•、家居類的海瀾優選生活館等↟•↟☁╃,同時外延方面投本土快時尚UR品牌✘◕•、嬰童品牌英氏等↟☁。有觀點認為╃·▩: 目前的海瀾之家覆蓋多個定位✘◕•、品類的品牌格局初步構成↟•↟☁╃,尚需培養髮展✘◕•、新增長點可期↟☁。

據海瀾團體官介紹↟•↟☁╃,海瀾團體成立於1988年↟•↟☁╃,總部位於江蘇省江陰市新橋鎮↟•↟☁╃,是國內服裝龍頭企業↟☁。團體現有總資產500億元↟•↟☁╃,在2015年中國民營企業500強中名列44位↟☁。

財報顯示↟•↟☁╃,截止2017年前3季度↟•↟☁╃,海瀾之家整體門店數為5608家↟•↟☁╃,為全國第3↟•↟☁╃,僅次於拉夏貝爾的9258家和森馬衣飾↟•↟☁╃,而在行業調劑大時期下↟•↟☁╃,海瀾之家保持拿店節奏↟•↟☁╃,2012⑵016年海瀾品牌店鋪淨新增1847家↟•↟☁╃,2017年前3季度單品牌淨新增191家↟☁。海通證券分析師梁希認為↟•↟☁╃,此舉表明↟•↟☁╃,線下門店的價值將被重新審視↟•↟☁╃,具有線下數量多✘◕•、質量精的海瀾之家↟•↟☁╃,將成為服裝新零售的第1實踐者↟☁。

梁希介紹↟•↟☁╃,2016年↟•↟☁╃,本土服裝電商滲透率已到達37%↟•↟☁╃,存量大眾市場的需求上得到1定滿足後↟•↟☁╃,尋覓新的消費方向↟☁。相較線上比價驅動的需求被較好的滿足↟•↟☁╃,線下體驗式的需求相對被抑制了↟☁。隨著消費水平的提高✘◕•、消費種類的增多↟•↟☁╃,消費者對服裝特別是對客單不高的大眾衣飾的比價敏感度下降↟•↟☁╃,消費升級疊加產品價效比提升↟•↟☁╃,購物行動中便可購買和體驗式的需求逐步重新覺醒↟☁。

視察來看↟•↟☁╃,伴隨著海瀾之家主品牌產品力延續提升↟•↟☁╃,Jeans副牌定位年輕客群↟•↟☁╃,AEX✘◕•、OVV品牌定位輕商務↟•↟☁╃,海瀾優選開闢多SKU價效比零售模式↟•↟☁╃,多點開花開發品牌矩陣↟•↟☁╃,預計海瀾之家2018年有望迎來事蹟拐點↟☁。

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楊大筠

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